Business Case, Umsetzung und Akzeptanzcontrolling

Für ein neues Produkt wurden die Ausgestaltungsmöglichkeiten und die Angebotsdimensionierung vorgenommen. Das Preis- und Verrechnungsmodell intern wurde erarbeitet. Es wurde eine Einführungsstrategie erarbeitet. Für die Testphase wurde ein Testszenario mit zugehöriger Befragung und Akzeptanzuntersuchung erarbeitet. Neben der Durchführung dieser Untersuchungen erfolgte eine Aufbereitung der Ergebnisse für die interne Kommunikation für die vollständigen Rollout.

Aufgabenbereiche

Kalkulation eines internen Verrechnungsmodell

Kommunikationsmaßnahmen

Strategische Positionierung

Durchführung der Nutzeranalyse